Beschreibung
In diesem Kurs lernst du, wie du mehrere Projekte gleichzeitig effizient managen kannst, indem du die Herausforderungen des Projektportfolios mit einem Projektmanagement Office angehst. Du wirst die Prinzipien zur Priorisierung und Bewertung von Projekten anhand von Business Cases und Unternehmenszielen kennenlernen. Zudem beschäftigst du dich mit der Analyse von Abhängigkeiten und Synergien zwischen Projekten und der Anpassung an aktuelle Veränderungen. Die Methoden und Regeln des Projektmanagement Office werden erarbeitet, um den Fortschritt aller Projekte zu steuern und Schnittstellen zu überwachen. Schließlich wirst du in der Lage sein, Teams und Führungskräfte in die Dynamiken des Projektportfolios einzuführen.
Tags
#Projektmanagement #Methoden #Wissensmanagement #Ressourcenplanung #Business-Case #PMO #Projektportfolio #Projektleiterinnen #Projektsynergien #TeamleiterinnenTermine
Kurs Details
angehende Projektleiterinnen erfahrene Projektleiterinnen Projektmitarbeiterinnen Führungskräfte Teamleiterinnen Praktikerinnen mit technischem Hintergrund
Das Projektmanagement umfasst die Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, wobei Ressourcen wie Zeit, Budget und Personal effektiv eingesetzt werden müssen. Ein Projektmanagement Office (PMO) unterstützt Unternehmen dabei, ihre Projekte strategisch zu steuern, indem es Standards und Methoden bereitstellt, um die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Projekten zu optimieren und die Unternehmensziele zu erreichen.
- Was sind die Hauptaufgaben eines Projektmanagement Office?
- Wie priorisierst du Projekte anhand von Business Cases?
- Welche Methoden zur Analyse von Projektabhängigkeiten kennst du?
- Wie kannst du Ressourcen in dynamischen Umgebungen effizient planen?
- Welche Maßnahmen sind wichtig zur Überwachung des Projektfortschritts?
